Цель и предыстория исследования
Многим людям трудно достичь даже тех целей, которые они ставят перед собой.
Предыдущие исследования показали, что это связано с отсутствием информации о том, как подходить к целям.
И мы знаем, что наличие наставника может решить эту проблему.
Однако иметь правильного наставника часто бывает трудно, и в некоторых случаях это может привести к обратному результату.
Таким образом, в этом исследовании был опробован новый метод повышения скорости достижения целей.
Методы исследования
Тип исследования | Случайное контролируемое испытание |
---|---|
Участник эксперимента | 1028 мужчин и женщин |
Набросок эксперимента |
|
Результаты исследований
- Прослушивание и копирование стратегий своих сверстников — отличный способ развития новых привычек.В этом исследовании, слух и подражание стратегиям своих коллег называется подсказкой копирования-вставки.
- Группа 1 выполнила упражнения на 32,5 минуты больше, чем Группа 2.
- 1-я группа выполнила 55,8 минут больше, чем 3-я группа.
- Мужчины больше выигрывают от подсказок копирования-вставки, чем женщины.
- Почему подсказка копирования-вставки работает
- Сама техника, которую вы копируете, эффективна.
- Тот факт, что твои сверстники научили тебя, мотивирует тебя.
- Тот факт, что вы сами активно спрашивали своих сверстников, мотивирует.
- Даже после того, как тебя научили, это мотивирует тебя говорить со своими сверстниками о том, чему тебя научили.
Рассмотрение
Среди других причин, по которым можно рекомендовать метод копирования стратегий ваших коллег, можно назвать следующие.
- Информация более настраиваемая и целевая, так как вы выбираете тех, чье поведение вы хотите подражать.
- Активный поиск информации сам по себе может привести вас к тому, что вы будете ценить ее больше, чем если бы вы получили тот же самый совет пассивно.
Это потому, что люди находят больше ценности в вещах, которые они разрабатывают и настраивают.
Ссылка на
справочный документ | Angela et al., 2020 |
---|---|
Филиалы | University of Pennsylvania |
Журнал | the Association for Consumer Research |